Tiếp theo kì trước, ở vòng phỏng vấn, Ban tổ chức (BTC) đã hiểu một cách chi tiết về cá tính, con người bạn cũng như đã có những cái nhìn tổng quát về năng lực, những đóng góp của bạn trong Scoms. Vậy vòng bài tập này, BTC muốn tìm kiếm điều gì ở bạn?
Trở lại, ta sẽ tìm hiểu rõ hơn cụ thể những điều đó là như thế nào.
Tầm nhìn: Một tầm nhìn tốt chính là sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo và một người quản lí. Bạn thuộc type nào? Người cầm vô-lăng xe hay là người biết nơi mà chiếc xe sẽ đi đến? Hiển nhiên, S FACTORS luôn tham vọng tìm kiếm không chỉ những người biết lái con thuyền Scoms mà còn phải biết nơi mà con thuyền đó sẽ cập bến nữa.
Sự thông hiểu đến mức thấu hiểu về Scoms: Hai người muốn đi chung với nhau, phải có cùng mục tiêu. Tầm nhìn bạn có xa và tốt đến đâu, nếu nó không phải là tầm nhìn phù hợp dành cho Scoms thì cả hai khó đi chung cùng nhau. Một số bạn trong vòng phỏng vấn vẫn còn mơ hồ về mục tiêu của Scoms, như vậy, làm sao bạn có thể biết mình và Scoms sẽ đi về đâu?
Năng lực của bạn ở vị trí đã đăng kí: Cách bạn dự định triển khai dự án với tầm nhìn đó sẽ cho BTC biết bạn sử dụng, phân phối, điều tiết quyền hạn, nghĩa vụ của mình; các tiềm lực sẵn có của bộ phận, ekip của bạn đã hợp lí chưa, có khai thác một cách hiệu quả hay không. Mà thật sự bạn đã biết mình có trong tay những gì chưa? Nhiều bạn còn mơ hồ về vị trí, công việc tương lai của mình trong bộ phận/ekip thì làm sao biết mình sẽ nắm những gì trong tay.
Khát khao cống hiến và đưa Scoms lên những tầm cao mới: Con thuyền trên dòng nước chảy không tiến thì lùi. Dự án của bạn sẽ cho thấy bạn muốn Scoms lùi hay tiến, tiến nhiều hay tiến ít. Một dự án thảm hại là một dự án lùi, một dự án tồi là một dự án cột dây, làm thuyền không lùi không tiến. Thiên đường chỉ cách nửa bước chân, hãy nhớ lấy và tiến lên.
Làm sao để chọn một dự án tốt?
Để chọn một dự án tốt, điều tiên quyết là bạn phải biết bạn muốn chọn loại dự án nào. Có nhiều loại dự án. Trong S FACTORS, BTC muốn hướng bạn đến hai loại sau:
Dự án sáng tạo: Một đột phá mới cho Scoms. Bạn sẽ thuyết phục BTC đó là dự án cần thiết và bạn chắc chắn nó sẽ thành công. So với loại đầu, loại này thách thức rất lớn với sự sáng tạo, tầm hiểu biết của bạn. Nhưng cũng nên nhớ, sáng tạo bắt nguồn từ thực thế.
Rốt cục, làm sao để phát hiện những hạn chế tồn tại (loại 1) và thực tế nào sẽ khai phá sự sáng tạo (loại 2)? Tất cả là phụ thuộc vào sự thấu hiểu của bạn với Scoms, với công việc. Hãy tìm kiếm những điều đó thông qua quá trình hoạt động của mình nói chung và hoạt động ở Scoms nói riêng. Bạn còn có thể tích lũy những thứ đó nhiều hơn, thông qua tham khảo, nhờ sự giúp đỡ, tư vấn của những anh chị đi trước trong Scoms.
Chúc các bạn may mắn!
S Communications
Thành Trung
ĐÓN XEM KÌ 3: HELLO ĐỒNG ĐỘI
